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2月15日下昼
，pg电子集团组织召开2021年度集团委派财务总监专业履职述职会
，述职会接纳京内现场+京外视频方法举行
，集团委派的10位二级公司财务总监逐一述职
，集团副总司理（主持谋划事情）胡建伟和总会计师杨珊华加入聚会并举行现场指导
，提出相关事情要求
，最后集团审核小组对10位财务总监2021年度专业履职情形予以评分。

胡建伟提出财务治理事情是企业最主要的治理事情
，对列位财务总监2021年度岗位履职情形以及在增进营业生长
，推进业财融合方面的事情效果和思索予以充分一定。他要求列位财务总监要围绕集团战略意图一连增强财务治理
，同时着力立异
，通过财务事情的立异推动营业转型和企业治理的立异
，从而助力集团实现高质量生长。集团各级次公司也要参照集团模式组织委派财务总监专业履职述职会
，更好地起到委派交流作用。

杨珊华从价值创立和危害管控、加入决媾和决议支持、推动企业治理水平提升和增进企业高质量生长三方面临列位财务总监2021年度的履职事情予以高度一定。他指出四个刷新空间：一是按“项目制”方法开展提质增效有刷新空间
，要解决生长不平衡问题
，各公司都要按“项目制”方法一连开展提质增效事情；二是在业财融合和治剖析计工具立异应用方面有刷新空间
，要进一步加大推进力度；三是在财务数字化转型方面有较大刷新空间
，各公司要加大投入力度；四是在财务人才步队建设以及高级财务治理职员履职能力和综合治理能力方面有刷新空间
，列位财务总监要抓好财务人才步队建设
，在提升现有财务职员综合素质的基础上
，加大高素质、高学历财务人才引进力度
，对标天下一流企业财务治理
，助力集团向天下一流企业迈进。